EQUILIBRIUM COACHING
« La vocation, c’est d’avoir pour métier sa passion » Stendhal.
Un coach, pourquoi ? 
Le coach accompagne la personne ou l’équipe coachée afin de l’aider à développer ses forces et ses potentiels, favoriser ses apprentissages, prendre plus de confiance, dépasser des blocages et atteindre ses objectifs plus rapidement.
Initialement développé dans le domaine sportif afin d’améliorer les résultats des athlètes, le coaching a depuis plusieurs années été transposé aux particuliers et aux entreprises, afin d'accroitre leurs performances.
Notre coach
L'énergie et le charisme de Marie-Laure Ferretti lui ont permis de se développer en tant que Cadre pendant plus de 20 ans au sein d'entreprises internationales dans les domaines de la banque privée, de l'aviation d'affaire, du luxe et de l'import-export.
Passionnée par l'humain et le développement de son potentiel, dont elle est la preuve vivante, elle décide en 2007 d'allier ses compétences professionnelles dans les domaines des entreprises internationales et du secteur bancaire à une formation performante et se forme au coaching et à la PNL auprès des deux instituts majeurs de formation à Genève accrédités par l’International Coaching Federation: IDC et BrieF'R.
Coach professionnelle certifiée, Marie-Laure prépare actuellement un Master en coaching. Elle parle français, anglais et italien.
Les Managers et collaborateurs(trices) qu’elle coache apprécient son dynamisme, son respect de l’individu et de la plus parfaite confidentialité mais également son sens de l’humour et sa faculté d’adaptation lui permettant de travailler de manière rigoureuse mais ludique.
Elle sait également prendre en compte la culture de l’entreprise et des employé(e)s et respecte une stricte éthique en accord avec la charte de l’International Coaching Federation.
http://www.coachfederation.org/includes/media/docs/2008-ICF-Code-of-Ethics-final-FR.pdf
Contact
Tel : +41 22 737 33 33
Email : equilibrium@vacancy.ch
Plus d'infos: http://www.equilibrium-services.net
COACHING POUR LES CANDIDATS
Afin de mettre toutes les chances de votre côté dans votre recherche d’emploi, je peux vous aider en ce qui concerne les points suivants :
Recherche d'emploi
- Optimisation de votre CV, de vos lettres de motivation en fonction du poste visé.
- Préparation d’un entretien d’embauche :
- définition de vos valeurs, de vos forces
- développement de votre confiance en vous
- amélioration de l'expression orale
- gestion du stress,
- Identification et neutralisation de vos «saboteurs»
- préparation des questions-réponses
- simulations d'entretiens
- Conseil en image, analyse vestimentaire, conseils pour la photo du CV et l'entretien.
- Test personnalisé iWAM pour connaître vos motivations profondes (voir Test iWAM pour les candidat-e-s)
Réorientation de carrière, lancement de votre entreprise ou élaboration d’un futur projet professionnel 
- Test personnalisé iWAM afin de mieux connaître les éléments qui vous motivent à long terme
- Accompagnement afin de garder un esprit objectif et dynamique
- Définition de vos valeurs, de vos forces
- Développement de votre confiance en vous
- Gestion des priorités
- Travail sur le doute et les croyances limitantes afin de réussir à dépasser vos peurs
TEST iWAM POUR LES CANDIDAT(E)S
IWAM signifie “Inventory for Work Attitude & Motivation” ou Inventaire des Attitudes au Travail et Sources de Motivation.
Cet outil permet de faire apparaitre ce qui vous motive profondément, quels sont vos points forts, les points à développer, au bout de combien d’années vous aurez naturellement envie de nouveau d’un changement professionnel, votre adéquation avec différents domaines d’activité.
Le questionnaire à remplir en ligne vous prendra de 20 à 40 mn.
Lors des séances de coaching, notre coach, ayant obtenu la certification du programme iWAMTM, analysera vos résultats, les validera avec vous et vous travaillerez ensuite ensemble sur les éventuels points à améliorer ou à développer.
LE COACHING EN ENTREPRISE
Coaching d’équipe, de Cadres ou de Dirigeants
Par un coaching individuel ou un coaching de groupe, le coach est un catalyseur qui aide à dynamiser les performances de l’entreprise, améliorer la cohésion d’équipe, gérer les transitions et les conflits, développer des compétences, augmenter la motivation, favoriser la prise de décisions.
Coaching d’équipe :
- Partage des valeurs communes à l’équipe
- Définition des objectifs et des besoins
- Clarification des rôles
- Evaluation des compétences
- Mise en place d’un plan d’action en vue de l’atteinte des objectifs
- Evaluation des résultats et nouvelles orientations
- Gestion des conflits
- Renforcement de la cohésion
- Amélioration de la communication
Coaching de Cadres et de Managers:
- Prise de décisions
- Délégation des tâches
- Amélioration de la gestuelle et de l’expression orale
- Gestion du stress
- Prise d’un nouveau poste avec des responsabilités accrues
- Gestion des priorités, délais
- Développement du leadership
- Communication productive
- Equilibre entre vie professionnelle et vie privée
Coaching de Dirigeant :
Le coaching lui offre un espace de confort, dans lequel le Dirigeant trouve :
- du temps pour réfléchir aux enjeux qui le préoccupent
- une relation de confiance
- un endroit sans enjeu de pouvoir, où il peut donc être vraiment lui-même, librement
- un "miroir" devant lequel il peut tester ses idées, se challenger lui-même
- le strict respect, par la coach, de la règle absolue de confidentialité
Notre coach est là pour interroger, dynamiser, libérer, favoriser la recherche de sens et de cohérence en lien avec la vision de l’entreprise, et ainsi régénérer la puissance de réflexion et d’action chez le Dirigeant.
Ce dernier peut ensuite mieux choisir, décider et agir pour la réussite de son entreprise.
Les séances de coaching individuelles se déroulent en face à face en entreprise ou par téléphone pour les dirigeants qui voyagent ou dont l’agenda est surchargé.
Les prestations de la coach font l’objet d’un contrat formalisé en début de mission, lequel précise le déroulement de la mission, en accord avec le Manager ou le collaborateur ou la collaboratrice coaché(e) et l’entreprise, ou le Dirigeant décideur seul.
Gains et bénéfices ?
Retour sur investissement (ROI)
Des études conduites par Manchester Inc.(Groupe PROLIANZ-MODIS) en 2001 font part d’un retour sur investissement de 500 à 600 % (par rapport au coût du coaching) sur une période de 6 à 12 mois.
Ces sociétés ont vu une amélioration au niveau de:
- la productivité (53%)
- la cohésion organisationnelle (48%)
- le service au client (39%)
- la réduction des réclamations (34%)
- la fidélisation des cadres coachés (32%)
- les réductions de coûts (23%)
- Les coachés augmentent leur satisfaction au travail (61%)
- et gèrent mieux les conflits (52%).
Et en ce qui concerne les cadres, l'amélioration a porté sur :
- leurs relations avec leurs collaborateurs (77%)
- leurs supérieurs immédiats (71%)
- leur travail en équipe (67%)
- leurs pairs (63%)
TEST iWAM POUR LES ENTREPRISES
Définition
IWAM signifie “Inventory for Work Attitude & Motivation” ou Inventaire des Attitudes au Travail et Sources de Motivation.
Utilité
Cet outil permet d’analyser ce qui motive profondément et à long terme une personne, quelles sont ses attitudes de travail, ses préférences en terme d’organisation, quel est le langage qui l’interpelle le plus et comment elle préfère agir dans son contexte de travail.
L'iWAM permet à l'entreprise d’identifier les différents schémas d’un individu afin d'évaluer son potentiel et son adéquation à une fonction.
Il aidera ainsi une organisation à trouver une meilleure utilisation du potentiel humain de ses salariés.
Ce test peut également être utilisé dans le cadre des ressources humaines pour faire, d’une part le diagnostic de la culture d’une entreprise et de l’autre, de sélectionner les profils qui y sont les mieux adaptés afin de favoriser l’identité commune et la cohésion, d’accompagner la gestion des conflits et d’éviter le turn over.
A qui s’adresse l’iWAM ?
L'iWAM a été développé afin d’être utilisé pour l’ensemble des salariés quelque soit leur fonction jusqu’aux Managers.
Déroulement
Le questionnaire à remplir en ligne prend de 20 à 40 mn et est disponible en 15 langues.
Notre coach a obtenu la certification du programme iWAMTM, elle analysera ensuite les résultats et travaillera sur les points à améliorer avec le ou la coaché(e) lors des séances de coaching suivantes.
Fiabilité
Basé sur le formulaire de feedback iWAM, environ 90% des personnes sont d’accord avec les schémas identifiés par l’iWAM. Une analyse plus poussée montre que la moitié des personnes qui ne sont pas entièrement d’accord le sont car elles n’aiment pas le «verdict», même si la description donnée s’avère correcte.
Dans une validation de type « test-retest », le questionnaire iWAM refait une seconde fois après une période d'un mois en moyenne, donne pratiquement la même conclusion que le premier.